Friedenssicherung und Konfliktmanagement durch die Vereinten Nationen (UNPAC)

Die Vereinten Nationen galten lange Zeit als der zentrale Akteur im multi­lateralen Konflikt­management. Die Zahl der von der UN geführten Friedens­einsätze ist jedoch seit Jahren rückläufig. Geht es um die Bewälti­gung aktueller Konflikte und das Mandatieren neuer Missionen, so fallen immer häufiger die Namen regionaler Orga­nisationen; oder aber es werden ad-hoc Missionen außerhalb etablierter Insti­tutionen in Betracht gezogen.

Diese Disser­tation untersucht, wie sich die Rollen von vier Inter­nationalen Organisationen, die an multilateralen Friedens­einsätzen beteiligt sind – der Vereinten Nationen, der Afrika­nischen Union, der Europä­ischen Union und der Organisation für Sicherheit und Zusammen­arbeit in Europa (OSZE) –, im Laufe der Zeit verändert haben. Das theo­retische Ziel besteht darin, eine Theorie des Rollen­wandels Internationaler Organisationen zu entwickeln, die sowohl die Bedin­gungen identifiziert, unter denen Orga­nisationen ihre Rollen verändern, als auch die Mecha­nismen, durch die solche Verän­derungen vollzogen werden.

Um diese Fragen zu beant­worten, harmonisiert das Projekt bestehende Datensätze zu Friedens­einsätzen und ermöglicht so einen syste­matischen Vergleich der Mandate und Operations­praktiken aller Einsätze, an denen die vier Orga­nisationen beteiligt waren. Offizielle Dokumente, Archiv­materialien, Erklärungen der Mitglied­staaten und Interviews werden genutzt, um Rollen­wandel­prozesse nachzuverfolgen und die Bedin­gungen zu analysieren, unter denen Rollen­wandel stattfindet.